Erfolgreich in Führung

Z U G

Nutze den Zug!

gemeinsam dynamisch am Weg

an dein Ziel

© Maria Borgensperger & Silvia Faulhammer

Hand pulling rope

Z U G

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Am Zug sein

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Erfolgreich in Führung

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Gemeinsam am und im Zug

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Zug-Vorteile

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Reiseroute

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Zugbegleitung

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Zugfahrplan & Stationen

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Zugkosten

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Kontakt

Business Team United

Z

U

G

ukunftSKOMPETENZ

nterstützend in der

RUPPE entwickeln

Du bist am Zug!

Gemeinsam Dynamisch ​am Weg an Dein Ziel.

Business Team United

Am ZUG sein,

heißt am Weg sein

Mit ZUG ans Ziel

Im ZUG wird von den Erfahrungen, Ideen und​ Perspektiven anderer profitiert. Ähnlich wie​ beim Einsteigen in einen ZUG, der in​ Bewegung ist, wird die Dynamik der Gruppe​ genutzt, um schneller und effektiver​ voranzukommen.​

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Rugby Team Celebrating the Victory

Erfolgreich in

Führung

Im ZUG Zukunftskompetenz

entwickeln

Der ZUG ist zielgerichtete Unterstützung in ​der Gruppe. Die ZUGkraft dabei ist die kolleg​iale Beratung – Unterstützung und Orienti​erung auf dem Weg zu persönlichen und ber​uflichen Zielen.

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Team work, hands and jig Saw Unite with power Is a good team of successful people Team work concept

Auf dem Weg zu ​einer Lösung muss ​nicht selten die ​Wirklichkeits-​gewohnheit so weit ​verstört werden, ​dass neue ​Sichtweisen und ​Perspektiven ​möglich und ​sichtbar werden.

Group of women at the training

Gemeinsam am (im) ZUG sein

Mit kollegialer Beratung er​folgreich in Führung gehen

Die kollegiale Beratung ist das wirksame Werkzeug, und die Kraft des ZUGs, wenn es zur Bewältigung einer neuen​ Herausforderung, einer schwierigen Situation oder Lösung eines Problems notwendig ist, verschiedene Perspektiv​en und neue Sichtweisen einzunehmen und dabei aus den gewohn​ten Verhaltensmustern auszubrechen.

Der entscheidende Mehrwert dieser Methode entsteht jedoch durch den hohen und na​chhaltigen Lerneffekt, der s​ich für alle Beteiligten einstellt.

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ZUG-Vorteile

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Kollegieale Beratung als Erfolgsmethode für Entwicklung, Antrieb und Mot​ivation

Ziel kollegialer Beratung ist, konkrete Lösungen für individuelle Probleme zu finden und die persönliche Entwicklung ​voranzutreiben. Durch einen strukturierten und begleiteten Beratungsprozess und die Unterstützung der Gruppe können ​Ziele klar definiert und Schritte zur Umsetzung identifiziert werden. Die kollegiale Beratung ist ein flexibler und ​anpassungsfähiger Prozess, der es ermöglicht auf Veränderungen und neue Herausforderungen dynamisch zu ​reagieren. Durch regelmäßige Treffen und Feedbackschleifen können Strategien kontinuierlich optimiert und Potenziale ​voll ausgeschöpft werden.

  • Stärkung, Kraft und Motivation durch gemeinsames Arbeiten
  • Dranbleiben durch fokussiertes Zeit- und Zielmanagement
  • Entwicklung von neuen Sichtweisen, Ideen und Strategien
  • Aufbau un​d Ausbau von Netzwerken, Kooperationen und Beziehungen
  • Inspirati​on durch den Austausch mit Gleichgesinnten

Reiseroute:

Der Weg zu​m Zie​l

Vorteile des ZUGs sind die Begleitung durch zwei erfahrene Unternehmensberaterinnen, ​Trainerinnen und Coaches, die den Prozess moderieren und durch Impulse bereichern, die Z​usammenstellung der Teilnehmenden sowie auch die Methode der kolligialen Beratung selbst.

1 Kick-Off

Erstes Kennenlernen, ​Vorstellen, Klären und ​Setzen individueller Ziele. ​Präsentation der Methode ​'Kollegialer Beratung' als ​Prozess gemeinsamer und ​individueller Entwicklung.

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4 x​ 2 Termine

In einem Zeitraum von vier ​Monaten trifft sich der ​ZUG, das Erfolgsteam, ​zweimal monatlich. Die ​Treffen werden begleitet ​und moderiert von zwei ​erfa​hrenen Trainerinnen.

1 ​Zug

Ein Zug ist ein Erfolgsteam ​bestehend aus 8 ​Personen, die sich ​wechselseitig ​unterstützen, die ​individuellen gesetzten ​Ziele zu erreichen.

Business people showing team work in office
Energetic Young Businesspeople Celebrating Work Team Success
Group of People at NLP Training

WARUM

AUF SCHIENE SEIN?

Wa​s macht den Prozess so attraktiv?

Kollegiale Beratung ist kollegiales Lernens. Sie ​bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten, von denen ​Fallgeber:innen profitieren, indem sie einen ​“Blumenstrauß an Möglichkeiten” erhalten. Sie ​fördert das Lernen am Beispiel, die Entwicklung ​von Steuerungskompetenzen und den Prozess ​des gemeinsamen Lernens-

Die kollegiale Beratung ​ist wie eine Lokomotive, ​die uns auf den richtigen ​Gleisen hält, während wir ​gemeinsam neue Wege ​erkunden und unsere ​Ziele erreichen.

Business people showing team work in office

ZUG-Begleitung

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Die intensive Begleitung macht den Unt​erschied

Der ZUG unterscheidet sich von anderen Erfolgsteams, Powerteams oder Mastermind-Gruppen, indem die ​Teilnehmenden durch den Prozess von zwei Unternehmensberaterinnen begleitet werden. Als erfahrene ​Unternehmensberaterinnen, Trainerinnen und Coaches sorgen sie für einen sicheren Raum, halten den Rahmen und ​bieten Struktur, während sie den Prozess mit wertvollen Impulsen, Gedanken und klärenden Fragen bereichern. Ihre ​Expertise unterstützt und begleitet am Weg zum Ziel.


Erfolgreich in Führung gehen!

Nutze den ZUG!

Du bist jetzt am ZUG!

Dein ZUG!

Maria Bogensperger

ist erfahrene Führungskraft in der strategischen und operativen Leitung ​mit umfassender Expertise in Organisationsentwicklung und ​Projektmanagement, Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach. In ihrer ​signifikanten Führungsrolle in der Lebenshilfe mit Fokus auf Innovation im ​Bereich Arbeit und Wohnen ist sie für die strategische Ausrichtung der ​Organisation mitverantwortlich. Als Dozentin und preisgekrönte ​Sozialwissenschaftlerin mit herausragenden Projekten in Inklusion und ​sozialer Dienstleistungen genießt sie zudem große Anerkennung in diesem ​Bereich.

Silvia Faulhammer

verfügt über einen Master of Science in Interpersonal Communication und ​einen Magister für wirtschaftswissenschaftliche Berufe. Als zertifizierte ​Trainerin, Beraterin und Coach ist sie auf zwischenmenschliche Kommunikation ​spezialisiert. Und unternehmerischen Geist zeigt sie als Gründerin der Agentur ​desenz sowie als Partnerin bei komunariko. Als Lehrgangsleiterin der WIFI ​Rhetorik Akademie teilt sie ihre Passion und ihr Wissen ebenso wie als ​Dozentin. In ihrer Beratung widmet sie sich vorrangig den Nuancen ​zwischenmenschlicher Kommunikationsprozesse und unterstützt ​Führungskräfte gezielt bei der Entwicklung und Optimierung ihrer ​Führungskompetenzen.

Start

Check-in & Ankommen. ​Präsentation des ZUGs als ​Prozess gemeinsamer und ​individueller Entwicklung.

Setzen individueller Ziele & in ​Fahrt kommen.

25. April 17.30 - 20.30

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Fahrplan & Termine

Train tracks vector icon design template

Re​isekosten

Gesamt: 27 Reisestundeneinheiten sind 4 x 2 Stationsaufenthalte plus

1 Kick-Off-Workshop zum Start zu 1.600,00 € zzgl. Mwst.

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01 Station

Train Station Location

2 Aufenthalte im Mai zu ​je 200,00 € pro Einheit

02 Station

Train Station Location

2 Aufenthalte im Juni zu ​je 200,00 € pro Einheit

03 Station

Train Station Location

2 Aufenthalte im Juli zu ​je 200,00 € pro Einheit

04 Station

Train Station Location

2 Aufenthalte nach der ​Sommerpause zu je ​200,00 € pro Einheit

Die Termine für die einzelnen Treffen werden beim Start mit den Teilnehmenden vereinbart.

Reisekos​ten

Gesamt:

27 Reisestundeneinheiten

sind 8 ZUG-Stationen

plus 1 Kick-Off-Workshop

zum Start

zu 1.600,00 € zzgl.​ Mwst. ​

Ort

Seminar- & Workshop ​Räumlichkeiten in der ​Werkstätte Hinterfeldstraße 8

5020 Salzburg

Te​rmine

Die Termine für die einzelnen ​Treffen werden beim Start mit ​den​ Teilnehmenden vereinbart.

Erfolgreich in ​Führung gehen.

Du bist am Zug!

high speed train

Wir freuen uns ​auf Dich!

Silvia Faulhammer

BERATERIN, TRAINERIN & COACH

Josef-Schwer-Gasse 13, 5020 Salzburg

Phone: +43 664 85 3 90 11

E-Mail: silvia.faulhammer@desenz.at

www.desenz.at

Maria Bogensperger

BERATERIN, TRAINERIN & COACH

Dr. Sylvesterstr. 10, 5020 Salzburg

Phone: +43 664 410 99 75

E-Mail: m.bogensperger@aon.at

www.better-together.work.at

Verbindliche Zusage für den Start-Workshop bis 11. April 2024 unter: ​

si​lvia.faulhammer@desenz.at oder m.bogensperger@aon.at

Steig ein!

Du bist am Zug!

Gemeinsam Dynamisch ​am Weg an Dein Ziel.

© Maria Borgensperger & Silvia Faulhammer